Detecta vendedores problemáticos

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Detecta vendedores problemáticos

Así como un corazón necesita sangre para bombear y mantener funcionales el resto de los órganos, las ventas hacen lo mismo para una empresa, sus áreas y personal. Pero en su mayor parte las ventas no llegan solas, pues es necesario un intermediario, siendo el vendedor. No obstante, existen mala prácticas que afectan directamente las metas, ambiente laboral o hasta la imagen corporativa.

En nuestro blog pasado te compartimos claves para evaluar la fuerza de ventas, que son esenciales para reclutar a tus siguientes vendedores estrella (puedes revisarlo dando click aquí). En este blog ahora te compartiremos cuatro aspectos clave que son importantes detectar en los vendedores problemáticos, que puedes considerar tanto para el reclutamiento como para tus vendedores activos.

¿Qué es un vendedor problemático?

Es un colaborador que, de manera intencional o no, mantiene una actitud nociva para el área de trabajo y desalineado con lo esperado en la empresa. También podría ser alguien que no esté cumpliendo con las metas establecidas, considerando que estas son realistas y pueden lograrse.

De manera general, un vendedor problemático no recae en una categoría diferente de cualquier otro colaborador de una empresa, pero el impacto que causa es específico, afectando directamente a los objetivos económicos de la empresa.

No es raro encontrar un colaborador conflictivo dentro de un equipo de trabajo en al menos una ocasión, por lo tanto, no deberíamos sorprendernos al detectar uno. En cambio, se debe trabajar activamente en este elemento, para evitar conflictos a futuro e incluso retroalimentar el proceso de selección.

Aspectos más comunes en un vendedor problemático

En el proceso de reclutamiento es importante detectar a los candidatos que podrían representar un riesgo para la empresa en temas de integridad, pero es igualmente relevante determinar a aquellos que su actitud no será compatible con el ambiente organizacional o liderazgo y que no cuentan con las competencias necesarias para alcanzar las metas.

No obstante, en algunas ocasiones el propio ambiente dentro de la empresa propicia cambios conductuales en los colaboradores (incluyendo los vendedores), afectando su desempeño, metas establecidas e incluso integridad, por lo que no debe ignorarse al momento de intervenir con un vendedor problemático.

Por lo tanto, te compartimos algunos aspectos característicos de un vendedor problemático 

4 Características de un vendedor problemático 

01. Falta de interés:

Puede surgir por una baja motivación o percepción de injusticia, lo cual generaría bajo interés en las instrucciones recibidas y producto o servicio que se vende, no buscar activamente retroalimentación continua, no brindar seguimiento de clientes/prospectos, no estar atentos a las necesidades de sus clientes, poca escucha activa y un bajo compromiso con las metas.

02. Poca flexibilidad

Los escenarios en las actividades de los vendedores son muy cambiantes (y en muchos casos frustrantes), por ello, es importante que tengan una alta capacidad de adaptación a los cambios o situaciones inesperadas.

Alguien que no posee tolerancia a la frustración, poca capacidad de adaptación y acción efectiva en situaciones inesperadas podría afectar directamente en las metas establecidas.

Una baja flexibilidad también podría verse reflejado en no adaptarse a diferentes estilos de comunicación, afectando su persuasión y convencimiento.

03. Baja asertividad

Una de las principales tareas del vendedor es interactuar con terceros, por lo que estaríamos frente a uno problemático si no sabe reaccionar de manera adaptativa ante situaciones o personas conflictivas, respondiendo de manera grosera, poco atenta o defensiva; también podría ser sumamente pasivo, permisivo, siendo estos últimos un problema debido a que podría perder objetividad y confianza en sí mismo ante la situación.

04. Poco ético y apegado a procesos

Es sabido que en varias ocasiones los vendedores, para alcanzar sus metas, pueden mentirles a los clientes, ofrecer productos o servicios que no tienen; también pueden sacar citas fantasmas (agendar una sesión con un cliente que no existe) o roban información de pares. Estas son alarmas muy importantes de un vendedor problemático.

Aborda estos casos con efectividad 

La mejor intervención es recaudar hechos concretos para abordar a los vendedores problemáticos. Es importante no ser acusatorio, mantener una buena escucha activa y comprenderlo, pero esto último no significa que seamos permisivos, ya que debemos apegarnos a la reglamentación y consecuencias establecidas.

Desde el reclutamiento

Lo ideal es detectar estas situaciones problemáticas antes de su ingreso. Si se pretende evaluar a los colaboradores, es importante comunicar el proceso de evaluación general, siendo muy claros en el proceso y generar confianza.

En Adam Milo desarrollamos una nueva evaluación para ayudarte en alguno de estos dos escenarios: VERITAS Venta, una evaluación diseñada específicamente para vendedores ejecutivos u operativos, con el que conocerás la integridad del del evaluado (tolerancia servicial, robo, lealtad, y más), así como sus factores motivacionales e inhibidores para la posición, habilidades y actitudes. 

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5 claves para evaluar la fuerza de ventas

5 claves para seleccionar fuerza de ventas
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5 claves para evaluar la fuerza de ventas

El mercado se ha vuelto cada vez más demandante y, como empresa, es importante mantenerse actualizado y con presencia. Esto último requiere un trabajo interdisciplinario y uno de los elementos más importantes es la fuerza de ventas.

¿Qué es la fuerza de ventas?

Entrando en contexto, la fuerza de ventas son todos aquellos ­­colaboradores cuyo objetivo es responder a la demanda de los consumidores, transmitiendo los beneficios de la oferta de manera atractiva.

Y esta función, no es tarea fácil. Podrás tener el mejor producto o servicio, pero es importante transmitir esta misma sensación con el cliente y los vendedores te ayudarán en gran medida.

Por esto, es importante contar con el equipo óptimo para tu empresa, y atraer a los mejores candidatos o desarrollar a los colaboradores para perseguir los objetivos que desea la empresa alcanzar.

Entonces, ¿cuál es la importancia de la fuerza de ventas en una empresa?

Los vendedores son el motor de la empresa; los que generan ingresos para que esta pueda subsistir. Todas las áreas de una empresa son esenciales y existen por razones específicas para que la empresa se mantenga firme, como los órganos del cuerpo humano.

Los vendedores, entre otros aspectos, son los que activa y directamente atraen los ingresos y, si bien en algunas ocasiones los factores externos tienen una gran influencia en el éxito del negocio (como la reciente pandemia de COVID-19), en gran medida es influido mediante los resultados de los vendedores, por lo tanto, es importante contar el personal adecuado que pueda alcanzar las metas de la empresa con éxito.

Es así como te presentamos…

5 aspectos que deben tener tus vendedores

El rol del vendedor es multifacético, va más allá de traer ingresos a la empresa, por lo tanto, es importante considerar un gran abanico de aspectos al momento de evaluaros. Te compartimos las cinco principales:

01. Habilidades sociales

El primer contacto formal del cliente usualmente es con un vendedor, por lo tanto, es importante que este cuente con facilidad para interactuar con los demás, demostrando una alta capacidad de escucha, facilidad de palabra (sin cantinflear), asertividad y adaptabilidad ante diferentes estilos de comunicación.

Además de vender, es el encargado de reforzar la relación comercial con el cliente, he ahí la importancia de sus habilidades sociales.

02. Negociación e influencia

Las habilidades anteriores ayudarán a conectar mejor con las personas y persuadir también en la negociación. La negociación nos ayudará a lograr cerrar tratos, pero también de aceptar el rechazo y tener capacidad de improvisación para llegar a un acuerdo, pero sin perder de vista sus objetivos

03. Orientación al logro

Los vendedores regularmente tienen objetivos establecidos, divididos en diferentes periodos, por lo que es importante que cuente con capacidad para progresar y alcanzar metas; demostrar empuje a pesar de las dificultades que pueda encontrar.

04. Flexibilidad

Ojalá todo saliera como esperamos, pero los vendedores tienen que estar lidiando constantemente con situaciones inesperadas, por eso es importante que cuenten con flexibilidad, para adaptarse a escenarios no planeados y demostrar dinamismo al resolverlo.

05. Seguridad

La seguridad o inseguridad de una persona es fácilmente percibida y contagiable, ya sea genuina o fingida. Por lo tanto, es importante contar con personal confiado de sus capacidades y, sobre todo, que sea experto en la solución que vende, por lo tanto, la seguridad del vendedor se mantendrá o aumentará si se le ha brindado la inducción y capacitación pertinente.

Otros datos importantes que considerar

Los cinco aspectos anteriores son muy relevantes que se consideren para el puesto, pero no son los únicos y no debemos olvidar que no todos los vendedores son iguales, por lo tanto, es relevante también considerar:

  • La descripción del puesto.
  • Cruzar sus motivaciones con lo que la empresa realmente ofrece.
  • Su visión a futuro como vendedor.
  • Tolerancia servicial
  • Capacidad de análisis

En Adam Milo encuentra nuestras evaluaciones objetivas que te darán mejores resultados en la selección de fuerza de ventas. Solicita más información a través del formulario de contacto o chat en línea, o bien, mándanos un correo a somos@adam-milo.com.mx donde nuestros asesores te atenderán con gusto.

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¿Cómo redactar una descripción de puestos?

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¿Cómo redactar una descripción de puestos?

Imagina que tienes un cumpleaños y debes hacer el pastel de chocolate para el cumpleañero (sabemos que también podrías salir a comprarlo, pero no le quitemos la diversión; síguenos la corriente).  Necesitas encontrar los ingredientes perfectos, de acuerdo con la receta y gustos del cumpleañero: tal vez al festejado le encantan las nueces, por lo que sería bueno encontrarlas; o podría ser alérgico al durazno, por lo que no deberías incluirlo. Tienes un objetivo importante, que es completar el festejo del cumpleañero, el medio será el pastel y los ingredientes el cómo crearás este medio.

Lo mismo sucede con los puestos de trabajo. La empresa tiene una misión y visión que pretende cumplir con todos los recursos a su alcance, pero es necesario crear y seccionar objetivos para lograrlo, por ello existen diferentes áreas que organizarán las actividades (por ejemplo, el área administrativa, compras, comercial, RRHH, sistemas, etc.) y, a su vez, existen diferentes puestos. Cada área es elemental para cumplir el objetivo global de la empresa y estas requieren personal específico para sus propias metas. Por ello es importante conocer cuáles son las actividades del puesto, ya que esto nos ayudará también a encontrar al mejor candidato.

¿Qué es la descripción del puesto?

Es una descripción por escrito donde se detallan y enumeran las principales tareas y responsabilidad de los puestos de trabajo de una empresa. Tener esto facilitará que puedas encontrar al candidato idóneo, pero también tendrás otras ventajas:

  • Describe porqué es importante para la empresa y su razón de ser (objetivo).
  • El colaborador entenderá qué se espera de él al conocer sus funciones con precisión.
  • Te permitirá realizar un DNC (Detección de Necesidades de Capacitación) concreto.
  • Podrás definir planes de compensaciones, salarios y prestaciones.
  • Te ayudará a medir con precisión el desempeño de los colaboradores.

Es recomendable que se describa con un lenguaje sencillo, para que, las demás áreas que requieran esta información puedan comprender mejor la descripción

¿Qué contiene la descripción del puesto?

Para que la descripción de tu puesto sea efectiva, son necesarios registrar algunos datos básicos, como son:

  • Nombre del puesto
  • Señalar a quién reporta y ubicación dentro del organigrama
  • Objetivo del puesto
  • Tareas principales
  • Competencias y conocimientos específicos
  • Requisitos de ubicación y traslado

Tener claro lo anterior ayudará drásticamente a encontrar mejor a tu próximo talento para la empresa, no obstante, no ignoremos que el cambio es constante. Es recomendable revisar las descripciones de los puestos cada cierto tiempo, para asegurarnos que sigan alineados con las necesidades de la empresa.

¿Cómo es útil para la construcción de pruebas psicométricas y de honestidad?

Teniendo una descripción de puesto clara y actualizada podrá ayudarte a definir mejor qué es lo que requiere tu próximo colaborador y, de esta forma, encontrar la batería de pruebas adecuada para medir las competencias que necesitas y alcanzar los objetivos en el puesto de trabajo. 

No olvides que también servirá para resaltar aquellos posibles riesgos comunes del puesto, para evaluarlo y evitar que ingresen a tu empresa colaboradores con tenencias a conductas contraproducentes en el trabajo.

Te tenemos un obsequio

En Adam Milo nos caracterizamos por desarrollar evaluaciones de acuerdo con la necesidad del perfil y particularidades de tu empresa, encontrando al mejor talento para el puesto y el personal más íntegro, para evitar conductas contraproducentes en el trabajo. Pero en este caso, queremos ayudarte desde la raíz.

Por ello, si das clic aquí, podrás descargar nuestra plantilla para que desarrolles tus descripciones de puesto, considerando la información básica y efectiva para tus procesos.

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5 regalos soñados para RRHH

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5 regalos soñados para RRHH

Como cada año llega al final Diciembre y con ello un momento lleno de esperanza, convivencia, deseos, pero sobre todo REGALOS. Hablemos de los regalos que cualquiera en el área de Recursos Humanos desea recibir y no solo en diciembre.

Cuando se trabaja en Recursos Humanos se tienen diferente responsabilidades y funciones, tales como reclutamiento, selección, capacitación/formación del personal, evaluación del desempeño, entre muchas más. Ahora bien, con tantas funciones encontrar o contar con estos pequeños detalles o herramientas hacen más ágil su labor.

1) Un buen Curriculum

Cuando se esta en un proceso de reclutamiento y selección recibir un curriculum con todas las características requeridas para el puesto y con la información completa es un sueño.

2) Que no lleguen CVs basura

Hay ocasiones que la cantidad de curriculums que se reciben es inmensurable y la mayoría son descartados rápidamente.

3) Que los candidatos sean responsables y acudan presentables:

Muchas veces se les cita a los candidatos y no se presentan o no acuden aseados y con la vestimenta adecuada, esto en ocasiones resulta en tiempo perdido.

Esto te puede interesar también 👉¡Evalúa la compatibilidad con Video entrevista

4) Que los colaboradores cumplan con las normas y reglas estipuladas:

Dentro de todas las organizaciones existen normas y reglas que el área de RRHH regula o verifica que se cumplan, si siempre se implementaran todo sería más sencillo.

5) Herramientas que te permitan automatizar el proceso:

En una época digital, poder automatizar cualquier proceso facilita el acceso a los datos, y agiliza el mismo proceso.

“UN REGALO SOÑADO QUE NO SOLO SE QUEDARA EN TU ALMOHADA”

Una herramienta deseada por varios reclutadores es contar con una prueba que agiliza el proceso de reclutamiento con video entrevistas, adecuada y configurada para cada puesto y los requerimientos de la organización, como lo son las evaluaciones VERITAS.

El equipo de Adam Milo te desea un año lleno de prosperidad y que el próximo año se te cumplan todos tus años y obtengas todos los regalos que deseas.

Confía en la magia de los nuevos procesos, confía en VERITAS.

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¿Qué es la deseabilidad social y su relación con los candidatos?

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¿Qué es la deseabilidad social y su relación con los candidatos?

Tus perrhijos ya aprendieron a conseguir cosas de ti a través de ciertas expresiones faciales, ¿lo sabías? Nuestros amigos peludos observaron y aprendieron que, cuando hacen cierto gesto, significa una recompensa. Ellos se adaptan y aparentan para conseguir cosas, igual que nosotros, y en RRHH no es la excepción, lo vemos reflejado especialmente en los candidatos que buscan ser la mejor opción para el puesto.

Las apariencias y los candidatos

Cuando un candidato comienza un proceso de evaluación para ingresar a una empresa, su principal objetivo es convencer y dar una buena imagen de sí mismo.

Cuando intentan manipular la información, esta imagen debe estar en armonía con lo necesario para el puesto, por lo que debemos considerar, como evaluadores, que algunos candidatos ya tienen cierta idea de qué es lo que se esperaría de ellos (especialmente si ya tiene experiencia laboral) y, de esta forma, modificar su conducta para encajar.

Está forma de hacer “mímica” con lo necesario para el puesto se denominada Deseabilidad Social.

¿Qué es la deseabilidad social?

La Deseabilidad Social es “la tendencia a dar respuestas que hagan ver bien a la persona” (Paulhus, 1991). Por lo tanto, es un modo de adaptación al escenario y es importante entender que todos tenemos cierto grado de Deseabilidad Social y que es variable. Por ejemplo, es probable que no te comportes de la misma forma con tu familia que con tus amigos, pareja y/o trabajo, para mantener una armonía. Entonces, es esperado que los candidatos también brinden respuestas que lo hagan ver bien para el proceso de evaluación y la empresa.

Principales formas de la deseabilidad social

Levashina & Campion (2006) comparten dos formas de Deseabilidad Social:

Autoengaño

Existe un sesgo positivo de la persona hacía sí misma, con autodescripciones que considera verdaderas. Por ejemplo, alguien que genuinamente pudiera creer que es un excelente líder, cuando en realidad no lo es.

Manejo de la impresión

El candidato crea, temporal y conscientemente, una imagen de sí mismo apropiada o positiva. Por ejemplo, cuando un candidato miente en la entrevista sobre tener experiencia manejando equipos de trabajo, pero nunca lo ha hecho realmente.

Por lo tanto, la persona puede conscientemente engañar u ocultar información, para dar una buena imagen en un proceso de evaluación, pero en otros casos el candidato brinda información de sí mismo que considera verdadera (pero no lo es).

5 recomendaciones para contrarrestar un alto nivel de deseabilidad social

Algunos candidatos exageran en la gran cantidad de responsabilidades, habilidades y experiencias laborales durante una entrevista.

Dicha exageración probablemente aumente el sesgo durante la entrevista (especialmente si el evaluador no conoce las necesidades del puesto), pues no refleja objetivamente las experiencias laborales y esto usualmente los entrevistadores no lo notan (Levashina, 2006).

Por ello es importante reducir estos sesgos en una evaluación a los candidatos y aumentar la objetividad, para encontrar al mejor talento para tu puesto y empresa.

Algunas recomendaciones para contrarrestar un alto nivel de deseabilidad social son:

  1. Conoce las necesidades del puesto y sus particularidades generales durante las actividades en la empresa.
  2. Realiza una entrevista y explora a detalle lo que ya te ha compartido, para corroborar información.
  3. Realiza alguna evaluación técnica.
  4. Considera tomar referencias laborales.
  5. Realiza evaluaciones psicométricas estandarizadas.

¡Encuentra a tu próximo colaborador ideal!

En Adam Milo nos encargamos de conocer las necesidades generales de cada puesto y estandarizar nuestra evaluación VERITAS Psicometría a la población mexicana y las necesidades particulares de tu empresa, para detectar intentos de manipulación a través de nuestro parámetro control “Deseabilidad Social”, que retoma los conceptos ya descritos y te alertan cuando un candidato intentó exagerar su imagen.

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Guía Completa de la NOM 037: Teletrabajo en México

Guía Completa de la NOM 037: Teletrabajo en México
Tiempo de lectura: 3 minutos

Guía Completa de la NOM 037: Teletrabajo en México

En la era actual, el teletrabajo ha ganado relevancia como una modalidad laboral que permite a los empleados desempeñar sus funciones desde lugares distintos a la oficina tradicional. En México, la Norma Oficial Mexicana NOM-037-SSA2-2012, conocida como NOM 037, regula aspectos relacionados con la salud de los trabajadores en situaciones de trabajo a distancia.

En este blog, exploraremos qué es la NOM 037, los riesgos que advierte en el contexto del teletrabajo, cómo identificar si tu empresa está en riesgo y qué medidas preventivas puedes implementar.

¿Qué es la NOM 037?

Guía Completa de la NOM 037: Teletrabajo en México

La NOM 037 es una normativa emitida por la Secretaría de Salud de México, con el propósito de establecer los requisitos mínimos para prevenir riesgos laborales relacionados con el teletrabajo. Su enfoque principal es garantizar la salud y seguridad de los trabajadores que realizan sus labores fuera de la ubicación física de la empresa.

Riesgos Advertidos por la NOM 037 en el Teletrabajo:

Aislamiento Laboral

El teletrabajo puede llevar a la sensación de aislamiento, afectando la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo y salud mental de los empleados al reducir la interacción interpersonal.

Sedentarismo y Problemas de Salud Física

La falta de movilidad puede dar lugar a problemas de salud, como la obesidad, dolores musculares y enfermedades cardiovasculares, dolores musculares y problemas de postura por la falta de un espacio de trabajo adecuado 

Falta de desconexión Laboral – “Burnout” laboral

Dificultad para establecer límites entre el trabajo y la vida personal, llevando a una sobrecarga laboral, estrés, fatiga, depresión y ansiedad.

De acuerdo con estimaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT): 4% del Producto Interno Bruto (PIB) global se pierde anualmente a causa del estrés, depresión y ansiedad que genera el trabajo, de la mano con los accidentes laborales.
Falta de Seguridad Informática

El acceso a datos y sistemas desde lugares no controlados puede aumentar el riesgo de violaciones de seguridad, como dificultades técnicas que pueden afectar la productividad y generar estrés en los empleados.

¿Cómo Saber si tu Empresa Está en Riesgo?

Falta de Políticas Claras

La ausencia de políticas y directrices específicas para el teletrabajo puede aumentar los riesgos.

Encuestas y Retroalimentación

Recopila la opinión de los trabajadores a través de encuestas para identificar posibles problemas de salud física y mental, la NOM 035 puede apoyar a contar con este tipo de retroalimentación. 

Webinar ¿Cómo fortalecer la seguridad de tu empresa?

Inadecuada Implementación Tecnológica

Si la empresa no proporciona herramientas y tecnologías seguras para el teletrabajo, puede haber riesgos de seguridad informática.

Comunicación Deficiente

La falta de comunicación efectiva puede conducir a malentendidos y aislamiento.

Incumplimiento de la NOM 037

La ignorancia o falta de cumplimiento de las disposiciones de la norma aumenta significativamente los riesgos.

¿Cómo Prevenir Riesgos del Teletrabajo?

Implementar Programas de Bienestar

Fomenta el bienestar físico y mental mediante programas que promuevan la actividad física y el apoyo psicológico.

Capacitación en Ergonomía

Brinda capacitación sobre la importancia de la ergonomía en el entorno de trabajo, y proporciona el equipamiento necesario.

Establecer Límites Claros

Define límites claros entre el tiempo laboral y personal para evitar el agotamiento y garantizar un equilibrio saludable.

Monitoreo Continuo

Realiza evaluaciones periódicas para identificar y abordar posibles riesgos emergentes.

La NOM 037 es una herramienta fundamental para regular el teletrabajo en México y garantizar la salud y seguridad de los trabajadores. Identificar los riesgos y tomar medidas preventivas no solo beneficia a los empleados, sino que también contribuye a un ambiente laboral más productivo y sostenible.

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¿Cómo el área de RRHH puede eliminar la violencia laboral contra las Mujeres?

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¿Cómo el área de RRHH puede eliminar la violencia laboral contra las Mujeres?

El 25 de noviembre marca el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Un llamado a la acción que trasciende fronteras y busca erradicar la violencia de género en todos los ámbitos de la vida, incluido el entorno laboral. A continuación, te presentamos datos impactantes y consejos esenciales para que las empresas se sumen a la lucha.

¿Qué Constituye la Violencia contra la Mujer?

Según las Naciones Unidas, la violencia contra la mujer es “todo acto de violencia de género que resulte, o pueda tener como resultado un daño físico, sexual o psicológico para la mujer, inclusive las amenazas de tales actos, la coacción o la privación arbitraria de libertad, tanto si se producen en la vida pública como en la privada” (OPS, 2019).

Violencia en el Ámbito Laboral: Una Realidad Alarmante

En México, al menos 7.9 millones de mujeres han vivido violencia en el trabajo, según la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (Endireh, 2021. Citado por Juarez, 2022).

Esto representa más del 20% de las mujeres trabajadoras han podido reconocer algún tipo de violencia en su contra. Estas cifras son realmente alarmantes y deben tomarse en cuenta para realizar acciones y disminuir o erradicar esta situación.

Consecuencias de la Violencia y Acoso Sexual en el Trabajo

  • Deteriora el clima y ambiente laboral, por lo que existe una disminución de la productividad de los empleados.

  • No hay un sentimiento de pertenencia a la empresa en los empleados, existe una alta rotación del personal afectado el crecimiento empresarial.

  • Aumento el riesgo de fumar, consumir alcohol o uso de drogas; de sufrir enfermedades mentales o tendencia al suicidio; así como enfermedades crónicas como enfermedades del corazón, diabetes o cáncer; enfermedades infecciosas como el VIH y problemas sociales como el crimen o más violencia (OMS, 2019).

Si no cuidamos el clima laboral de nuestra organización nos estaremos exponiendo a una potencial fuga de talento.

Conoce la herramienta de evaluación ideal que te ayudará a eliminar la violencia laboral contra la Mujer.

La prevención es clave, y los departamentos de Recursos Humanos juegan un papel crucial en este proceso.

Una correcta evaluación de tus candidatos previene este tipo de conductas dentro de la organización. La Violencia no es un juego, el hostigamiento y el acoso es real, no evitemos el problema ¡Ataquémoslo! O mejor aún, PREVENGÁMOSLO.

Con VERITAS Integridad y VERITAS Seguridad Operativa, no solo evaluamos parámetros como Alcohol, Confiabilidad, Robo, entre otros; sino también evaluamos violencia y acoso sexual para detectar comportamientos interpersonales inadecuados, relacionados a comentarios y actividades de carácter sexual, ofensivas que posiblemente son ilegales y tendencias violentas relacionadas con temas de autocontrol, estabilidad emocional y agresividad.

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7 beneficios de celebrar tradiciones y costumbres en el ámbito laboral

Beneficios de celebrar tradiciones en el ámbito laboral
Tiempo de lectura: 2 minutos

7 beneficios de celebrar tradiciones y costumbres en el ámbito laboral

Noche buena, Reyes… estas son algunas de las festividades de nuestro día a día, pero la vida adulta no siempre conecta con ellas, ¿Por qué es importante celebrarlas?

Integración… Para fomentar un buen ambiente laboral es necesario que los colaboradores se sientan integrados a la empresa, y aunque es importante que haya cierta compatibilidad del candidato hacia la empresa, también es importante que la empresa se adapte a ciertas costumbre y tradiciones de los colaboradores para lograr una mejor integración de estos, y por ende un mejor clima laboral.

¿Por qué es importante tener un buen clima dentro de mi organización?

El contar con un buen clima dentro de las organizaciones implica algo más que tener colaboradores con una buena actitud, es un conjunto de factores, donde es necesario contar con un liderazgo positivo, una comunicación asertiva, relaciones interpersonales sanas, entre otras cosas. Pero, esto es importante dentro de las empresas ya que logra que exista un mayor compromiso y productividad por parte del colaborador, además de disminuir la rotación de estos.

Los 7 beneficios son:

  • Mejora el estado anímico, físico y mental de cada trabajador.
  • Incrementa la creatividad de los colaboradores y fomenta su desarrollo profesional.
  • Facilita la relación del empleado con el entorno y los compañeros y mejora las relaciones sociales.
  • Mejora la gestión de los equipos de trabajo.
  • Reducción del absentismo laboral.
  • Mejora en la retención de talento de una empresa.

Ahora bien, continuando con las festividades, al celebrar estas en la oficina también se sale de la rutina, es una buena opción para que tanto los colaboradores como los jefes puedan relajarse, al igual que permite la interacción entre áreas.

En estas épocas de fiestas y celebración, no solo se trata de celebrar y convivir con la familia, sino también con las personas con las que interactuamos diariamente en nuestro lugar de trabajo.

Mejora tu clima organizacional, contrata candidatos compatibles con el puesto y la organización, con nuestras pruebas de integridad.

También te invitamos a conocer nuestras otras evaluaciones laborales como: encuestas de clima laboral, encuestas NOM 035, software de pruebas psicométricas, entre otras.  

Bibliografía

https://www.adecco.es/insights/consultoria/importancia-de-un-buen-clima-laboral#:~:text=Buen%20clima%20laboral%20%3D%20mayor%20compromiso%20y%20productividad&text=de%20una%20familia.-,Un%20buen%20clima%20organizacional%20no%20s%C3%B3lo%20beneficia%20al%20empleado%2C%20sino,la%20compa%C3%B1%C3%ADa%2C%20generando%20mayor%20productividad.

https://www.cerem.es/blog/conservar-y-promover-tradiciones-y-rituales-ayuda-a-mejorar-el-compromiso-y-retener-el-talento

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¿Cómo cuidar la salud mental de mis colaboradores?

Tiempo de lectura: 3 minutos

¿Cómo cuidar la salud mental de mis colaboradores?

En México los trabajadores laboran entre 40 y 50 horas a la semana, lo que implica que gran parte de su día están en el sitio de trabajo, se están relacionando con compañeros, clientes, proveedores y gestionando conflictos, además, la presión y velocidad de trabajo que hoy se vive no tiene precedentes, y todos estos factores, el ambiente laboral, la forma de gestionar y relacionarse terminan influyendo de manera directa en la salud mental de las personas.

La importancia de la salud mental en el trabajo

Por ello, la salud mental en el trabajo es un tema que ha ido cobrando fuerza año tras año, las cifras en la actualidad nos indican una gran cantidad de personas con depresión, ansiedad y otro tipo de trastornos que sin duda impactan en el desempeño del colaborador. Tan solo el 75% de los trabajadores en México sufre estrés laboral, mientras que el diagnóstico de ansiedad y depresión ha incrementado hasta en un 39% según datos del INEGI, pero, además, la OMS reporta que el 60% de las personas con estos padecimientos no reciben la atención necesaria.  Estos datos nos muestran lo necesario de que las empresas concienticen e inviertan en la salud de sus colaboradores, implementando estrategias y herramientas para favorecer el bienestar dentro del sitio de trabajo. Según la AEEMT, en LATAM hay el triple de bajas laborales y ausentismo que la media en Europa y según el Banco Mundial la mala salud mental es uno de los principales obstáculos para el desarrollo en LATAM. En la actualidad, cada vez más colaboradores posicionan el bienestar mental como una prioridad y resulta determinante para mejorar el compromiso, lealtad y productividad de los trabajadores en la empresa.

NOM 035

Afortunadamente ya hay algunos primeros pasos, cambios en las políticas laborales que buscan prevenir y proteger al colaborador, uno de ellos es la reforma NOM035 que tiene el objetivo de establecer los elementos para poder identificar y posteriormente prevenir los factores de riesgo psicosocial, como condiciones laborales deficientes o insalubres, cargas de trabajo que sobrepasan la capacidad de los trabajadores o de las horas establecidas por la SFTP, interferencia en la relación trabajo-familia y liderazgo negativo, también toma en cuenta la capacitación, desarrollo de habilidades de los empleados, autonomía y la mejora del entorno de trabajo.

¿Cómo cuidar la salud mental de mis colaboradores?

Con el objetivo de mejorar la salud mental en el sitio de trabajo no es suficiente con corroborar que las personas no padezcan estrés, sobrecarga de trabajo etc. también es necesario ocuparnos de promover el bienestar. La mejor estrategia dependerá del grupo de colaboradores y las condiciones que vivan actualmente, podemos pensar en

  • Implementar programas de bienestar y prácticas laborales más flexibles
  • Tener políticas de seguimiento a situaciones laborales que afecten a los empleados
  • Capacitar a los líderes en su rol.
  • Fomentar y difundir las buenas prácticas
  • Establecer un buzón para que las personas puedan exponer alguna problemática de forma anónima.

La salud mental de los colaboradores es importante, sigue estás recomendaciones, realiza la evaluación de la NOM – 035 y estarás a un paso más adelante del cuidado del bienestar de tus colaboradores.

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Prevención de drogas en el lugar de trabajo.

Repercute en la salud del trabajador y en las actividades de la organización a la que pertenece... ¿Qué podemos hacer?
Tiempo de lectura: 3 minutos

Prevención de drogas en el lugar de trabajo

Es bien conocido que los mexicanos tienden a laborar largas jornadas, por lo que en situaciones han pensado e incluso recurrido al uso de sustancias ilícitas para cumplir con los requerimientos de su trabajo.

¿Qué nos dice la Ley de México?

El consumo de alcohol o tabaco es socialmente aceptado en México, sin embargo, el consumo de cocaína, mariguana o estupefacientes está legalmente penado y en el ámbito laboral puede ser causa de despido.

En México, de acuerdo con la Confederación de Trabajadores de México (CTM) (2002), 7% de las personas que tienen empleo admiten haber consumido alguna droga en su vida, mientras que de aquéllos que no tienen trabajo, 3% aceptan haberlo hecho.

“Las adicciones causan ausentismo, baja de eficiencia e inseguridad laboral”.

En 2016-2017 fue el último censo realizado en México por parte de la Secretaría de Salud, en la Encuesta Nacional de Consumo de Drogas Alcohol y Tabaco (ENCODAT), y los datos no fueron más alentadores que los obtenidos en 2002. En 2016 el consumo de drogas ilegales tuvo una prevalencia de 2.7%, es decir, 2.2 millones de personas de entre 18 a 65 años consumieron drogas ilegales, de los cuales 4.4% (1.8 millones) fueron hombres y el 1.1% (474,000) fueron mujeres.

Consecuencias del consumo de drogas en el lugar de trabajo.

Repercute en la salud del trabajador y en las actividades de la organización a la que pertenece. Cuando el consumo se vuelve problemático también genera costos a la organización: pueden producirse más inasistencias, disminuir la productividad, aumentar el riesgo de accidentes de trabajo y deteriorarse los lazos interpersonales.

Es prioritario alcanzar y mantener estándares óptimos en materia de Trabajo Decente con niveles adecuados de salud física, mental y social de los trabajadores conforme las recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Repercusiones, blog acerca de prevención del consumo de drogas.

Un ejemplo de las consecuencias del uso de sustancias ilícitas en el ámbito laboral es el de los choferes de carga o traileros, los cuales consumen altas dosis de fármacos, metanfetaminas, mezcalina o anorexígenos que comúnmente son llamados “pericos”, para poder aguantar jornadas laborales de entre 12 a 72 hrs sin dormir. Este consumo ha ocasionado en múltiples ocasiones, en diversas carreteras accidentes viales que no solo repercuten en el trabajador o la empresa, sino también en la salud de terceras personas.

¿Qué podemos hacer?

Tiempos de respuesta ejemplos

Por lo anterior, es importante que se evalúe el consumo de sustancias ilícitas en los candidatos a ser colaboradores dentro de las empresas u organizaciones. Recordemos que, si bien es aceptado cierto consumo de forma recreativa o medicinal, es importante que conozcas que tanto este consumo afecta a tu empresa u organización.

Con nuestras pruebas de integridad laboral te ayudamos detectar cualquier comportamiento en el que un empleado antepone sus intereses, afectando y/o causando daños a la empresa, incluyendo el uso de sustancias ilícitas. Así mismo contamos con otras evaluaciones laborales como: pruebas psicométricas laborales, de seguridad laboral, test psicológicos organizacionalesevaluaciones personalizadas de reclutamiento, etc. 

“La adicción no es un hecho de la vida sino una descripción de cómo estamos eligiendo vivir”. - Paul Pearsall.

REFERENCIAS:

  • https://expansion.mx/actualidad/2007/4/los-que-trabajan-se-drogan-mas
  • https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/4090/Lineamientos_para_la_Prevencixn_y_Atencixn_de_las_Adicciones_en_el_xmbito_Laboral_Mexicano.pdf
  • https://www.noroeste.com.mx/nacional/usan-trabajadores-drogas-acusa-ctm-ODNO136686
  • https://encuestas.insp.mx/repositorio/encuestas/ENCODAT2016/doctos/informes/reporte_encodat_drogas_2016_2017.pdf
  • https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/648021/INFORME_PAIS_2021.pdf

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