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Delitos informáticos y ¿Cómo proteger a tu empresa?

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Tiempo de lectura: 3 minutos

Delitos informáticos y ¿Cómo proteger a tu empresa?

El uso de tecnología ha mejorado significativamente muchas de las actividades que realizamos día a día en el trabajo, desde el desarrollo de softwares que permiten la gestión completa de un proyecto hasta la automatización de procesos que reducen la incidencia de errores humano, entre otros, pero, también ha generado nuevos riesgos y por ello es importante contar con estrategias y herramientas que como empresa nos permitan mantener este riesgo bajo control.

Además, México es de lo países con mayor incidencia de ciberataques por lo que los delitos cibernéticos son una amenaza importante para millones de empresas y aunque existe el pensamiento popular de que estos delitos son de operación compleja, varios de ellos ocupan algunos elementos simples para poder generar el daño.

Entre los principales delitos destacan…

  • Fraude por correo electrónico (phishing).
  • Fraude de identidad (en caso de robo y uso de información personal).
  • Robo de datos financieros o de tarjetas de crédito
  • Robo y venta de datos corporativos
  • Ciber extorsión

¿Cómo proteger a tu empresa de los delitos informáticos?

1. Formar a los empleados. Esta es probablemente la más importante de todas ya que educar al personal de manera periódica y actualizada evitará en gran medida que se inicie un el ciclo de un ciberdelito.

Aún más importante, es evaluar en los procesos de selección el conocimiento que tienen los candidatos al respecto (especialmente si están relacionados con el área) y el riesgo que pueden representar en este rubro.

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2. Generar copias de seguridad y cifrar. Esto es de gran ayuda para evitar tiempos de inactividad prolongados, pérdida de datos y pérdidas financieras, así como el asegurarse de que todos los datos confidenciales, incluida la información de clientes y empleados.

3. Realizar políticas de ciberseguridad y auditorías periódicas. Es importante verificar cada cierto tiempo que las políticas respondan a las problemáticas actuales y que el software, sistemas y servidores funcionen de acuerdo con lo esperado.

4. Mantener el software, dispositivos y sistemas operativos actualizados. Con gran frecuencia los ataques cibernéticos son causados por la debilidad en los sistemas o por la falta de actualización y de esto es fácil aprovecharse para acceder a la red de la empresa.

5. Contraseñas confiables. Asegurarse de que se implemente y siga una directiva de contraseñas seguras impedirá que se usen contraseñas fáciles de adivinar o que se bloquee una cuenta después de varios intentos fallidos. Utilizar la autenticación multifactor o frases en la contraseña proporcionará seguridad adicional al sistema y no olvides evitar que una misma sea utilizada por varias personas o en varios equipos.

Existen muchas otras estrategias y recursos que pueden ser muy útiles para proteger a la empresa de estas peligrosas prácticas, lo importante es mantenernos el tema sobre la mesa, informarnos y compartir las buenas prácticas que pueden ayudar a otras empresas y colegas a defenderse. ¿Y tú cómo estás protegiendo a tu empresa de los delitos informáticos?

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En Adam Milo nuestra aportación para miles de empresas mexicanas y en mundo que se enfrentan a este tipo de amenaza, es con Veritas Seguridad Informática una prueba en línea que te permitirá identificar a aquellas personas que pueden representar un riesgo para tu empresa en relación al:

  • Mal manejo de información
  • Sabotaje cibernético
  • Daños a equipos de cómputo, entre otros, con el fin de alertar y evitar algún incidente en tu empresa.

¿Listo para iniciar tu camino hacia la protección de delitos informáticos? 

También te invitamos a conocer nuestras pruebas de integridad, evaluaciones laborales y pruebas psicométricas laborales.
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¿Cuáles son las competencias necesarias para ser un gran líder?

Tiempo de lectura: 3 minutos

¿Cuáles son las competencias necesarias para ser un gran líder?

Una pieza fundamental dentro de cualquier organización son los líderes y ser un gran líder no es solo cuestión de tener habilidades técnicas, ¡es mucho más! Aquí te presentamos algunas competencias clave que te ayudarán a reconocer a esos grandes líderes, por ello es importantísimo hacer un adecuado proceso de evaluación en su contratación o en procesos de promoción.

¿Sabes que competencias son significativas para esta posición?

Te presentamos las siguientes competencias significativas que son importantes evaluar para encontrar a ese gran líder que pueda impulsar el crecimiento de tu organización.

La influencia 

Es una de las competencias más importantes, es la capacidad de persuadir a alguien para pensar o actuar del modo que uno busca y hablando de nuestros líderes, esta competencia les puede facilitar llevar a su grupo de trabajo en una dirección, permear la cultura de la empresa con ciertos valores o comportamientos deseados, pero también el mantener motivado al equipo para alcanzar los objetivos.

La asertividad 

También será importante evaluar la asertividad del próximo líder, alguien que sea capaz de expresar sus desacuerdos, retroalimentación u objeciones de manera equilibrada y en el espacio y momento más apropiado.

La orientación al logro 

La orientación al logro nos habla de la ambición que tiene la persona por progresar y alcanzar sus metas sin que pierda la concentración en ello. Una persona altamente orientada al cumplimiento de objetivos muy probablemente podrá generar nuevas ideas o estrategias que le permitan vencer los obstáculos que se le presenten en el camino.
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Trabajo en equipo

El liderazgo es una calle de doble sentido, es imprescindible que nuestros líderes sepan trabajar en equipo, que estén abiertos a escuchar las necesidades de su equipo de trabajo, las ideas y preocupaciones que puedan llegar a tener e incluso negociar la manera en que pueden fluir en conjunto.

Planificar 

La capacidad de planificar es también crucial, poder anticipar obstáculos y oportunidades le facilitará a los líderes trazar un plan de acción tomando en cuenta todas las variables y mirando más allá de lo evidente o necesario a corto plazo.

Existen muchas características cruciales a la hora de evaluar el potencial de alguien como líder, estas son algunas de las más importantes a tomar en cuenta, una buena evaluación y preparación en estas competencias puede aumentar la posibilidad de éxito de nuestros próximos líderes.

No olvides que una posición como esta es estratégica no solo para el éxito de las metas organizacionales si no también para el éxito de los colaboradores que forman parte de su equipo.

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Si buscas evaluar a tus candidatos o a tus colaboradores para procesos de promoción y lograr contratar o promover a los mejores líderes, nuestras pruebas psicométricas, puede ser la solución para ti con su parámetro de Gestión y Liderazgo + sus video entrevista al finalizar la prueba, logrando conocer a profundidad al evaluado de aclarar información relevante de su prueba.

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Así mismo contamos con: pruebas de integridad, encuestas de clima laboral
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