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Nuevas Tendencias en Recursos Humanos para 2024

Nuevas Tendencias en Recursos Humanos para 2024

Con un nuevo año llegan nuevas y emocionantes tendencias, y no es diferente para las áreas de recursos humanos. Ahora bien en el área se encuentran diferentes etapas para la contratación o promoción del personal y una de ellas es la selección del personal. Es el momento de evaluar sus competencias e integridad para conocer si es el adecuado al puesto. Mantente al día de las nuevas tendencias de la selección del personal, y prepárate para dar una experiencia increíble a tus candidatos y a tu equipo de trabajo en el siguiente año 2024

¿Cómo cambiará la selección de personal en 2024?

El continuo avance tecnológico, será uno de los mayores cambios en la selección de personal en 2024. Por ejemplo, el IA tendrá diversos papeles para ayudar en la selección de candidatos y automatizar tareas más complejas. Conoce las nuevas tendencias.

Las 7 nuevas tendencias en la selección del personal.

Conectividad de plataformas en evaluación del personal + de gestión.

El papel de la tecnología en los procesos de selección del personal no es ninguna novedad que la tecnología ejerce una revolución en la manera en que las empresas buscan, atraen y seleccionan a sus futuros empleados.

Y la tecnología se mantiene en tendencia, ahora existe la ventaja de utilizar integraciones para conectar tu plataforma de gestión de RH con tu plataforma especializada de evaluación del personal, es así como tu área pueda utilizar herramientas desarrolladas específicamente para apoyar determinadas tareas, lo que significa que son más eficaces y eficientes.

 

Ventajas de contar con una plataforma especializada en evaluación del personal conectada a tu plataforma de Gestión.

  • Mayor efectividad en las evaluaciones y pruebas en línea para medir las habilidades técnicas, habilidades blandas y el riesgo potencial de los candidatos y colaboradores. Esto no solo proporciona una evaluación más objetiva de las capacidades de los candidatos, sino que también permite a las empresas tomar decisiones de contratación más fundamentadas y precisas, además que reduce el tiempo y el desgaste de los reclutadores a preparar por ellos mismos las pruebas y eficientiza el proceso de selección.
  • Reducción de tiempo, con las video entrevistas dentro de las pruebas psicométricas. Permiten ayudar a que la experiencia de selección para el candidato sea más rápido y fácil, dado a que los candidatos graban sus respuestas en el mismo horario que asignaron realizar la prueba, lo que facilita su participación en el proceso y para generaciones más jóvenes, es un proceso atractivo y rápido.

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Selección del personal en base a datos.

Uno de los mayores retos a los que se enfrentan los equipos de selección de personal es cómo identificar y finalmente, convertir de forma eficaz y precisa a los candidatos deseables. Para mitigar este problema, las empresas han comenzado a utilizar evaluaciones que les ofrezcan datos claros sobre si el candidato encajará bien, permanecerá en la empresa o podrá progresar.

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Este tipo de tecnología es bastante específica y avanzada. Así que, si estás interesado en añadirla a tu selección de herramientas, tendrás que buscar una plataforma que ofrezca estas funcionalidades específicas. También cabe señalar que, debido a la gran cantidad de datos necesarios para que los análisis produzcan resultados relevantes, esta tecnología es más adecuada para empresas con un repositorio de datos bien organizado y significativo.

Enfoque en la diversidad, equidad, inclusión (DEI)

La diversidad y la inclusión son temas cada vez más importantes en el mundo laboral y más para las generaciones más jóvenes. En 2024, se espera que las empresas pongan un mayor énfasis en la contratación de personal diverso y en la creación de entornos de trabajo inclusivos. Esto implica eliminar sesgos inconscientes en el proceso de selección, promover la igualdad de oportunidades y fomentar la diversidad en todos los niveles de la organización.

Existen muchos enfoques, pero algunos de los más comunes incluyen centrarse en evaluaciones objetivas, que no utilizan algún sesgo por género, entre otros factores, que dan información importante del candidato. Por ejemplo, las empresas suelen comprometerse con la diversidad y la inclusión estableciendo porcentajes de representación de determinados grupos y para lograrlo utilizar este tipo de pruebas objetivas ayudará a incrementar estos porcentajes evaluando lo necesario.

Selección del personal basado en integridad y habilidades:

En lugar de centrarse únicamente en la experiencia laboral y la formación académica, las empresas están comenzando a valorar más la integridad de los equipos de trabajo, por igual a las habilidades y competencias de los candidatos.

Durante el año han año, diversas empresas se han presentado con temas de robo o de acoso dentro de sus instalaciones por parte de sus empleados y en 2024, varias se están preparando para prevenir estas situaciones, la selección del personal basado en integridad como habilidades será una tendencia dominante.

Las empresas utilizarán pruebas y evaluaciones específicas para identificar el nivel de riesgo que presenta un candidato, si cuenta con una gran tendencia a cometer algún tipo de delitos o conductas inadecuadas con sus compañeros de equipo o con la empresa, así como estarán preparadas para medir las habilidades técnicas y blandas de los candidatos, lo que les permitirá tomar decisiones de contratación más informadas.

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¿Cómo el área de RRHH puede eliminar la violencia laboral contra las Mujeres?

¿Cómo el área de RRHH puede eliminar la violencia laboral contra las Mujeres?

El 25 de noviembre marca el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Un llamado a la acción que trasciende fronteras y busca erradicar la violencia de género en todos los ámbitos de la vida, incluido el entorno laboral. A continuación, te presentamos datos impactantes y consejos esenciales para que las empresas se sumen a la lucha.

¿Qué Constituye la Violencia contra la Mujer?

Según las Naciones Unidas, la violencia contra la mujer es “todo acto de violencia de género que resulte, o pueda tener como resultado un daño físico, sexual o psicológico para la mujer, inclusive las amenazas de tales actos, la coacción o la privación arbitraria de libertad, tanto si se producen en la vida pública como en la privada” (OPS, 2019).

Violencia en el Ámbito Laboral: Una Realidad Alarmante

En México, al menos 7.9 millones de mujeres han vivido violencia en el trabajo, según la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (Endireh, 2021. Citado por Juarez, 2022).

Esto representa más del 20% de las mujeres trabajadoras han podido reconocer algún tipo de violencia en su contra. Estas cifras son realmente alarmantes y deben tomarse en cuenta para realizar acciones y disminuir o erradicar esta situación.

Consecuencias de la Violencia y Acoso Sexual en el Trabajo

  • Deteriora el clima y ambiente laboral, por lo que existe una disminución de la productividad de los empleados.

  • No hay un sentimiento de pertenencia a la empresa en los empleados, existe una alta rotación del personal afectado el crecimiento empresarial.

  • Aumento el riesgo de fumar, consumir alcohol o uso de drogas; de sufrir enfermedades mentales o tendencia al suicidio; así como enfermedades crónicas como enfermedades del corazón, diabetes o cáncer; enfermedades infecciosas como el VIH y problemas sociales como el crimen o más violencia (OMS, 2019).

Si no cuidamos el clima laboral de nuestra organización nos estaremos exponiendo a una potencial fuga de talento.

Conoce la herramienta de evaluación ideal que te ayudará a eliminar la violencia laboral contra la Mujer.

La prevención es clave, y los departamentos de Recursos Humanos juegan un papel crucial en este proceso.

Una correcta evaluación de tus candidatos previene este tipo de conductas dentro de la organización. La Violencia no es un juego, el hostigamiento y el acoso es real, no evitemos el problema ¡Ataquémoslo! O mejor aún, PREVENGÁMOSLO.

Con VERITAS Integridad y VERITAS Seguridad Operativa, no solo evaluamos parámetros como Alcohol, Confiabilidad, Robo, entre otros; sino también evaluamos violencia y acoso sexual para detectar comportamientos interpersonales inadecuados, relacionados a comentarios y actividades de carácter sexual, ofensivas que posiblemente son ilegales y tendencias violentas relacionadas con temas de autocontrol, estabilidad emocional y agresividad.

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¿Qué es el Mobbing o acoso laboral?

¿Qué es el Mobbing o acoso laboral?

El mobbing laboral, también conocido como acoso laboral, es la violencia psicológica hacia una o más personas en su lugar de trabajo de manera sistemática, reiterada y prolongada en el tiempo. Puede darse entre iguales, entre superiores y subordinados e incluso desde la propia empresa hacia las personas trabajadoras. 

La disciplina jurídica ofrece su definición del acoso laboral a través de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) como: “la acción verbal o psicológica de índole sistemática, repetida o persistente por la que, en el lugar de trabajo o en conexión con el trabajo, una persona o un grupo de personas hiere a una víctima, la humilla, ofende o amedrenta” (CNDH, 2017).

El mobbing, de acuerdo con la CNDH (2017), puede ser presentado de diferentes formas:

  1. Medidas organizacionales (Asignación de tareas y trabajos desiguales con alta rotación.)
  2. Aislamiento social
  3. Ataques a la vida privada de la persona
  4. Violencia física
  5. Agresiones verbales
  6. Agresiones psicológicas

Estrategias para la prevención del acoso laboral o mobbing

  1. Definición de metas y estrategia participativa: Implica a todos los niveles y busca crear protocolos que permitan la prevención, identificación y tratamiento del mobbing.
  2. Atención a los procesos de reclutamiento y selección: Utilizar técnicas objetivas, con procedimientos establecidos para la evaluación de los candidatos.
  3. Programas específicos de capacitación
  4. Políticas informativas y difusión de las actuaciones
  5. Rediseño del trabajo

¿Cómo detectarlo?

A pesar de que nuestra primera recomendación es prevenir el mobbing dentro de las organizaciones, también es importante que conozcamos indicadores de que alguno de nuestros colaboradores está envuelto en una situación de mobbing. A menudo estos colaboradores se encuentran aisladas, se observan inseguros, probablemente con un bajo rendimiento laboral, con bastantes inasistencias o incluso presenta síntomas como insomnio, ansiedad, estrés, irritabilidad, hipervigilancia, fatiga, torpeza y tienden a estar envueltos en conflictos con otras personas.

Recordemos, que parte de prevenir el mobbing es tomar en cuenta formar un clima laboral favorable para los colaboradores, donde puedan desarrollarse tanto profesionalmente como culturalmente.

Seamos conscientes del mobbing. Busquemos crear espacios libres de acoso y hostigamiento laboral. El cambio inicia desde el proceso de reclutamiento y selección. El cambio inicia evaluando con VERITAS SEGURIDAD OPERATIVA

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Bibliografía

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7 beneficios de celebrar tradiciones y costumbres en el ámbito laboral.

¿Por qué es importante tener un buen clima dentro de mi organización?

7 beneficios de celebrar tradiciones y costumbres en el ámbito laboral.

Noche buena, Reyes… estas son algunas de las festividades de nuestro día a día, pero la vida adulta no siempre conecta con ellas, ¿Por qué es importante celebrarlas?

Integración… Para fomentar un buen ambiente laboral es necesario que los colaboradores se sientan integrados a la empresa, y aunque es importante que haya cierta compatibilidad del candidato hacia la empresa, también es importante que la empresa se adapte a ciertas costumbre y tradiciones de los colaboradores para lograr una mejor integración de estos, y por ende un mejor clima laboral.

¿Por qué es importante tener un buen clima dentro de mi organización?

El contar con un buen clima dentro de las organizaciones implica algo más que tener colaboradores con una buena actitud, es un conjunto de factores, donde es necesario contar con un liderazgo positivo, una comunicación asertiva, relaciones interpersonales sanas, entre otras cosas. Pero, esto es importante dentro de las empresas ya que logra que exista un mayor compromiso y productividad por parte del colaborador, además de disminuir la rotación de estos.

Los 7 beneficios son:

  • Mejora el estado anímico, físico y mental de cada trabajador.
  • Incrementa la creatividad de los colaboradores y fomenta su desarrollo profesional.
  • Facilita la relación del empleado con el entorno y los compañeros y mejora las relaciones sociales.
  • Mejora la gestión de los equipos de trabajo.
  • Reducción del absentismo laboral.
  • Mejora en la retención de talento de una empresa.

Ahora bien, continuando con las festividades, al celebrar estas en la oficina también se sale de la rutina, es una buena opción para que tanto los colaboradores como los jefes puedan relajarse, al igual que permite la interacción entre áreas.

En estas épocas de fiestas y celebración, no solo se trata de celebrar y convivir con la familia, sino también con las personas con las que interactuamos diariamente en nuestro lugar de trabajo.

Mejora tu clima organizacional, contrata candidatos compatibles con el puesto y la organización, evalúa con VERITAS.

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¿Cómo cuidar la salud mental de mis colaboradores?

¿Cómo cuidar la salud mental de mis colaboradores?

En México los trabajadores laboran entre 40 y 50 horas a la semana, lo que implica que gran parte de su día están en el sitio de trabajo, se están relacionando con compañeros, clientes, proveedores y gestionando conflictos, además, la presión y velocidad de trabajo que hoy se vive no tiene precedentes, y todos estos factores, el ambiente laboral, la forma de gestionar y relacionarse terminan influyendo de manera directa en la salud mental de las personas.

La importancia de la salud mental en el trabajo

Por ello, la salud mental en el trabajo es un tema que ha ido cobrando fuerza año tras año, las cifras en la actualidad nos indican una gran cantidad de personas con depresión, ansiedad y otro tipo de trastornos que sin duda impactan en el desempeño del colaborador. Tan solo el 75% de los trabajadores en México sufre estrés laboral, mientras que el diagnóstico de ansiedad y depresión ha incrementado hasta en un 39% según datos del INEGI, pero, además, la OMS reporta que el 60% de las personas con estos padecimientos no reciben la atención necesaria.  Estos datos nos muestran lo necesario de que las empresas concienticen e inviertan en la salud de sus colaboradores, implementando estrategias y herramientas para favorecer el bienestar dentro del sitio de trabajo.

Según la AEEMT, en LATAM hay el triple de bajas laborales y ausentismo que la media en Europa y según el Banco Mundial la mala salud mental es uno de los principales obstáculos para el desarrollo en LATAM.

En la actualidad, cada vez más colaboradores posicionan el bienestar mental como una prioridad y resulta determinante para mejorar el compromiso, lealtad y productividad de los trabajadores en la empresa.

NOM 035

Afortunadamente ya hay algunos primeros pasos, cambios en las políticas laborales que buscan prevenir y proteger al colaborador, uno de ellos es la reforma NOM035 que tiene el objetivo de establecer los elementos para poder identificar y posteriormente prevenir los factores de riesgo psicosocial, como condiciones laborales deficientes o insalubres, cargas de trabajo que sobrepasan la capacidad de los trabajadores o de las horas establecidas por la SFTP, interferencia en la relación trabajo-familia y liderazgo negativo, también toma en cuenta la capacitación, desarrollo de habilidades de los empleados, autonomía y la mejora del entorno de trabajo.

¿Cómo cuidar la salud mental de mis colaboradores?

Con el objetivo de mejorar la salud mental en el sitio de trabajo no es suficiente con corroborar que las personas no padezcan estrés, sobrecarga de trabajo etc. también es necesario ocuparnos de promover el bienestar. La mejor estrategia dependerá del grupo de colaboradores y las condiciones que vivan actualmente, podemos pensar en

  • Implementar programas de bienestar y prácticas laborales más flexibles
  • Tener políticas de seguimiento a situaciones laborales que afecten a los empleados
  • Capacitar a los líderes en su rol.
  • Fomentar y difundir las buenas prácticas
  • Establecer un buzón para que las personas puedan exponer alguna problemática de forma anónima.

La salud mental de los colaboradores es importante, sigue estás recomendaciones, realiza la evaluación de la NOM – 035 y estarás a un paso más adelante del cuidado del bienestar de tus colaboradores.

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