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¿Cómo empezar 2024 con éxito?

¿Cómo empezar 2024 con éxito?

El mundo actual continuamente nos exige mantenernos a la vanguardia y Recursos Humanos no es la excepción. Este año está llegando con nuevos retos y viejos retos que necesitan nuevas soluciones, una de las principales prioridades es frenar los fenómenos de la gran renuncia, el abandono silencioso y por supuesto seguir avanzando con la tecnología.

Aquí te dejamos algunas sugerencias para encontrarte con el éxito y prepararte para las tendencias del año.

1) Experiencia del empleado.

La insatisfacción de los colaboradores dio pie a fenómenos como la gran renuncia, el abandono silencioso, entre otros, por lo que ha llegado hoy más que nunca la hora en que las empresas adopten un enfoque centrado en los empleados. Realizar evaluaciones que nos indiquen el nivel de compromiso de nuestros colaboradores son estrategias oportunas para contrarrestar estos nuevos fenómenos.

2) Diversidad y equidad

La importancia de ofrecer un ambiente diverso y equitativo tomará más fuerza este año, algunas estrategias para impulsarlo es fomentar la sensibilización capacitación y políticas de inclusión. La diversidad y equidad que perciban los empleados también está relacionada con esta experiencia del empleado que hablamos en el punto anterior.

3) Consolidación de habilidades

La formación de colaboradores lleva algunos años dentro de las listas de tendencia de RRHH año con año y este no es la excepción, en tendencia estarán todo tipo de capacitaciones, algunos nuevos conceptos que tendremos en tendencia es el Reskilling para actualizar las competencias que ya se tienen, Upskilling para formar nuevas habilidades y Soft skilling para fortalecer las cualidades interpersonales y sociales.

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4) Smart working 4.0

Hace algunos años el Smart working viene evolucionando con la flexibilidad en horarios y el teletrabajo. Este año ha evolucionado incluyendo la flexibilidad en la retribución, que no hace referencia al salario sino a los beneficios adicionales como pueden ser servicios de guardería o apoyo en tickets de gasolina, etc.

5) Apertura a la innovación tecnológica

La Inteligencia Artificial lleva tiempo ganando terreno en distintas áreas y se espera que en 2024 consiga una consolidación definitiva en el aprendizaje automático. Las herramientas de evaluación mejorarán su eficiencia en análisis de grandes volúmenes de datos, identificación de patrones y predicción.

Es importante contar con herramientas de medición y seguimiento que te ayuden a tomar las decisiones más objetivas como lo es Veritas nuestra plataforma de evaluación del personal que se puede integrar a cualquier plataforma de Gestión del personal.

Como observamos, este nuevo año nos exige mantenernos a la vanguardia para todas las áreas de RH y es necesario prepararnos para frenar estos fenómenos de la gran renuncia, el abandono silencioso y por supuesto seguir avanzando con la tecnología.

¿Por dónde empezar?  Nosotros recomendamos comenzar desde las personas que se integran o escalan en nuestras organizaciones. En medio de la gran renuncia y el abandono silencioso, una descripción de puesto precisa se convierte en una herramienta fundamental, te preguntarás…

¿Cómo una descripción de puesto contrarresta estos fenómenos? Al delinear claramente las responsabilidades, expectativas y oportunidades de desarrollo, se proporciona un marco sólido que no solo ayuda a atraer a los candidatos adecuados, sino que también fomenta la retención.

 Es así que creamos esta PLANTILLA GRATUITA que te ayude a frenar estos desafíos desde la base de una comunicación transparente y alineada. Por un 2024 con éxito. ✨🚀

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Podcast: Hablemos de RH

5 regalos soñados para RRHH

5 regalos soñados para RRHH

Como cada año llega al final Diciembre y con ello un momento lleno de esperanza, convivencia, deseos, pero sobre todo REGALOS. Hablemos de los regalos que cualquiera en el área de Recursos Humanos desea recibir y no solo en diciembre.

Cuando se trabaja en Recursos Humanos se tienen diferente responsabilidades y funciones, tales como reclutamiento, selección, capacitación/formación del personal, evaluación del desempeño, entre muchas más. Ahora bien, con tantas funciones encontrar o contar con estos pequeños detalles o herramientas hacen más ágil su labor.

1) Un buen Curriculum

Cuando se esta en un proceso de reclutamiento y selección recibir un curriculum con todas las características requeridas para el puesto y con la información completa es un sueño.

2) Que no lleguen CVs basura

Hay ocasiones que la cantidad de curriculums que se reciben es inmensurable y la mayoría son descartados rápidamente.

3) Que los candidatos sean responsables y acudan presentables:

Muchas veces se les cita a los candidatos y no se presentan o no acuden aseados y con la vestimenta adecuada, esto en ocasiones resulta en tiempo perdido.

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4) Que los colaboradores cumplan con las normas y reglas estipuladas:

Dentro de todas las organizaciones existen normas y reglas que el área de RRHH regula o verifica que se cumplan, si siempre se implementaran todo sería más sencillo.

5) Herramientas que te permitan automatizar el proceso:

En una época digital, poder automatizar cualquier proceso facilita el acceso a los datos, y agiliza el mismo proceso.

“UN REGALO SOÑADO QUE NO SOLO SE QUEDARA EN TU ALMOHADA”

Una herramienta deseada por varios reclutadores es contar con una prueba que agiliza el proceso de reclutamiento con video entrevistas, adecuada y configurada para cada puesto y los requerimientos de la organización, como lo son las evaluaciones VERITAS.

El equipo de Adam Milo te desea un año lleno de prosperidad y que el próximo año se te cumplan todos tus años y obtengas todos los regalos que deseas.

Confía en la magia de los nuevos procesos, confía en VERITAS.

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Podcast: Hablemos de RH

Nuevas Tendencias en Recursos Humanos para 2024

Nuevas Tendencias en Recursos Humanos para 2024

Con un nuevo año llegan nuevas y emocionantes tendencias, y no es diferente para las áreas de recursos humanos. Ahora bien en el área se encuentran diferentes etapas para la contratación o promoción del personal y una de ellas es la selección del personal. Es el momento de evaluar sus competencias e integridad para conocer si es el adecuado al puesto. Mantente al día de las nuevas tendencias de la selección del personal, y prepárate para dar una experiencia increíble a tus candidatos y a tu equipo de trabajo en el siguiente año 2024

¿Cómo cambiará la selección de personal en 2024?

El continuo avance tecnológico, será uno de los mayores cambios en la selección de personal en 2024. Por ejemplo, el IA tendrá diversos papeles para ayudar en la selección de candidatos y automatizar tareas más complejas. Conoce las nuevas tendencias.

Las 7 nuevas tendencias en la selección del personal.

Conectividad de plataformas en evaluación del personal + de gestión.

El papel de la tecnología en los procesos de selección del personal no es ninguna novedad que la tecnología ejerce una revolución en la manera en que las empresas buscan, atraen y seleccionan a sus futuros empleados.

Y la tecnología se mantiene en tendencia, ahora existe la ventaja de utilizar integraciones para conectar tu plataforma de gestión de RH con tu plataforma especializada de evaluación del personal, es así como tu área pueda utilizar herramientas desarrolladas específicamente para apoyar determinadas tareas, lo que significa que son más eficaces y eficientes.

 

Ventajas de contar con una plataforma especializada en evaluación del personal conectada a tu plataforma de Gestión.

  • Mayor efectividad en las evaluaciones y pruebas en línea para medir las habilidades técnicas, habilidades blandas y el riesgo potencial de los candidatos y colaboradores. Esto no solo proporciona una evaluación más objetiva de las capacidades de los candidatos, sino que también permite a las empresas tomar decisiones de contratación más fundamentadas y precisas, además que reduce el tiempo y el desgaste de los reclutadores a preparar por ellos mismos las pruebas y eficientiza el proceso de selección.
  • Reducción de tiempo, con las video entrevistas dentro de las pruebas psicométricas. Permiten ayudar a que la experiencia de selección para el candidato sea más rápido y fácil, dado a que los candidatos graban sus respuestas en el mismo horario que asignaron realizar la prueba, lo que facilita su participación en el proceso y para generaciones más jóvenes, es un proceso atractivo y rápido.

Evalúa la integridad y habilidades con video entrevistas automatizadas con Veritas Live

Selección del personal en base a datos.

Uno de los mayores retos a los que se enfrentan los equipos de selección de personal es cómo identificar y finalmente, convertir de forma eficaz y precisa a los candidatos deseables. Para mitigar este problema, las empresas han comenzado a utilizar evaluaciones que les ofrezcan datos claros sobre si el candidato encajará bien, permanecerá en la empresa o podrá progresar.

Evalúa el compromiso y permanencia en el empleo con Veritas Estabilidad Laboral

Este tipo de tecnología es bastante específica y avanzada. Así que, si estás interesado en añadirla a tu selección de herramientas, tendrás que buscar una plataforma que ofrezca estas funcionalidades específicas. También cabe señalar que, debido a la gran cantidad de datos necesarios para que los análisis produzcan resultados relevantes, esta tecnología es más adecuada para empresas con un repositorio de datos bien organizado y significativo.

Enfoque en la diversidad, equidad, inclusión (DEI)

La diversidad y la inclusión son temas cada vez más importantes en el mundo laboral y más para las generaciones más jóvenes. En 2024, se espera que las empresas pongan un mayor énfasis en la contratación de personal diverso y en la creación de entornos de trabajo inclusivos. Esto implica eliminar sesgos inconscientes en el proceso de selección, promover la igualdad de oportunidades y fomentar la diversidad en todos los niveles de la organización.

Existen muchos enfoques, pero algunos de los más comunes incluyen centrarse en evaluaciones objetivas, que no utilizan algún sesgo por género, entre otros factores, que dan información importante del candidato. Por ejemplo, las empresas suelen comprometerse con la diversidad y la inclusión estableciendo porcentajes de representación de determinados grupos y para lograrlo utilizar este tipo de pruebas objetivas ayudará a incrementar estos porcentajes evaluando lo necesario.

Selección del personal basado en integridad y habilidades:

En lugar de centrarse únicamente en la experiencia laboral y la formación académica, las empresas están comenzando a valorar más la integridad de los equipos de trabajo, por igual a las habilidades y competencias de los candidatos.

Durante el año han año, diversas empresas se han presentado con temas de robo o de acoso dentro de sus instalaciones por parte de sus empleados y en 2024, varias se están preparando para prevenir estas situaciones, la selección del personal basado en integridad como habilidades será una tendencia dominante.

Las empresas utilizarán pruebas y evaluaciones específicas para identificar el nivel de riesgo que presenta un candidato, si cuenta con una gran tendencia a cometer algún tipo de delitos o conductas inadecuadas con sus compañeros de equipo o con la empresa, así como estarán preparadas para medir las habilidades técnicas y blandas de los candidatos, lo que les permitirá tomar decisiones de contratación más informadas.

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¿Cómo el área de RRHH puede eliminar la violencia laboral contra las Mujeres?

¿Cómo el área de RRHH puede eliminar la violencia laboral contra las Mujeres?

El 25 de noviembre marca el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Un llamado a la acción que trasciende fronteras y busca erradicar la violencia de género en todos los ámbitos de la vida, incluido el entorno laboral. A continuación, te presentamos datos impactantes y consejos esenciales para que las empresas se sumen a la lucha.

¿Qué Constituye la Violencia contra la Mujer?

Según las Naciones Unidas, la violencia contra la mujer es “todo acto de violencia de género que resulte, o pueda tener como resultado un daño físico, sexual o psicológico para la mujer, inclusive las amenazas de tales actos, la coacción o la privación arbitraria de libertad, tanto si se producen en la vida pública como en la privada” (OPS, 2019).

Violencia en el Ámbito Laboral: Una Realidad Alarmante

En México, al menos 7.9 millones de mujeres han vivido violencia en el trabajo, según la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (Endireh, 2021. Citado por Juarez, 2022).

Esto representa más del 20% de las mujeres trabajadoras han podido reconocer algún tipo de violencia en su contra. Estas cifras son realmente alarmantes y deben tomarse en cuenta para realizar acciones y disminuir o erradicar esta situación.

Consecuencias de la Violencia y Acoso Sexual en el Trabajo

  • Deteriora el clima y ambiente laboral, por lo que existe una disminución de la productividad de los empleados.

  • No hay un sentimiento de pertenencia a la empresa en los empleados, existe una alta rotación del personal afectado el crecimiento empresarial.

  • Aumento el riesgo de fumar, consumir alcohol o uso de drogas; de sufrir enfermedades mentales o tendencia al suicidio; así como enfermedades crónicas como enfermedades del corazón, diabetes o cáncer; enfermedades infecciosas como el VIH y problemas sociales como el crimen o más violencia (OMS, 2019).

Si no cuidamos el clima laboral de nuestra organización nos estaremos exponiendo a una potencial fuga de talento.

Conoce la herramienta de evaluación ideal que te ayudará a eliminar la violencia laboral contra la Mujer.

La prevención es clave, y los departamentos de Recursos Humanos juegan un papel crucial en este proceso.

Una correcta evaluación de tus candidatos previene este tipo de conductas dentro de la organización. La Violencia no es un juego, el hostigamiento y el acoso es real, no evitemos el problema ¡Ataquémoslo! O mejor aún, PREVENGÁMOSLO.

Con VERITAS Integridad y VERITAS Seguridad Operativa, no solo evaluamos parámetros como Alcohol, Confiabilidad, Robo, entre otros; sino también evaluamos violencia y acoso sexual para detectar comportamientos interpersonales inadecuados, relacionados a comentarios y actividades de carácter sexual, ofensivas que posiblemente son ilegales y tendencias violentas relacionadas con temas de autocontrol, estabilidad emocional y agresividad.

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¿Qué es el Mobbing o acoso laboral?

¿Qué es el Mobbing o acoso laboral?

El mobbing laboral, también conocido como acoso laboral, es la violencia psicológica hacia una o más personas en su lugar de trabajo de manera sistemática, reiterada y prolongada en el tiempo. Puede darse entre iguales, entre superiores y subordinados e incluso desde la propia empresa hacia las personas trabajadoras. 

La disciplina jurídica ofrece su definición del acoso laboral a través de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) como: “la acción verbal o psicológica de índole sistemática, repetida o persistente por la que, en el lugar de trabajo o en conexión con el trabajo, una persona o un grupo de personas hiere a una víctima, la humilla, ofende o amedrenta” (CNDH, 2017).

El mobbing, de acuerdo con la CNDH (2017), puede ser presentado de diferentes formas:

  1. Medidas organizacionales (Asignación de tareas y trabajos desiguales con alta rotación.)
  2. Aislamiento social
  3. Ataques a la vida privada de la persona
  4. Violencia física
  5. Agresiones verbales
  6. Agresiones psicológicas

Estrategias para la prevención del acoso laboral o mobbing

  1. Definición de metas y estrategia participativa: Implica a todos los niveles y busca crear protocolos que permitan la prevención, identificación y tratamiento del mobbing.
  2. Atención a los procesos de reclutamiento y selección: Utilizar técnicas objetivas, con procedimientos establecidos para la evaluación de los candidatos.
  3. Programas específicos de capacitación
  4. Políticas informativas y difusión de las actuaciones
  5. Rediseño del trabajo

¿Cómo detectarlo?

A pesar de que nuestra primera recomendación es prevenir el mobbing dentro de las organizaciones, también es importante que conozcamos indicadores de que alguno de nuestros colaboradores está envuelto en una situación de mobbing. A menudo estos colaboradores se encuentran aisladas, se observan inseguros, probablemente con un bajo rendimiento laboral, con bastantes inasistencias o incluso presenta síntomas como insomnio, ansiedad, estrés, irritabilidad, hipervigilancia, fatiga, torpeza y tienden a estar envueltos en conflictos con otras personas.

Recordemos, que parte de prevenir el mobbing es tomar en cuenta formar un clima laboral favorable para los colaboradores, donde puedan desarrollarse tanto profesionalmente como culturalmente.

Seamos conscientes del mobbing. Busquemos crear espacios libres de acoso y hostigamiento laboral. El cambio inicia desde el proceso de reclutamiento y selección. El cambio inicia evaluando con VERITAS SEGURIDAD OPERATIVA

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Bibliografía

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7 beneficios de celebrar tradiciones y costumbres en el ámbito laboral.

¿Por qué es importante tener un buen clima dentro de mi organización?

7 beneficios de celebrar tradiciones y costumbres en el ámbito laboral.

Noche buena, Reyes… estas son algunas de las festividades de nuestro día a día, pero la vida adulta no siempre conecta con ellas, ¿Por qué es importante celebrarlas?

Integración… Para fomentar un buen ambiente laboral es necesario que los colaboradores se sientan integrados a la empresa, y aunque es importante que haya cierta compatibilidad del candidato hacia la empresa, también es importante que la empresa se adapte a ciertas costumbre y tradiciones de los colaboradores para lograr una mejor integración de estos, y por ende un mejor clima laboral.

¿Por qué es importante tener un buen clima dentro de mi organización?

El contar con un buen clima dentro de las organizaciones implica algo más que tener colaboradores con una buena actitud, es un conjunto de factores, donde es necesario contar con un liderazgo positivo, una comunicación asertiva, relaciones interpersonales sanas, entre otras cosas. Pero, esto es importante dentro de las empresas ya que logra que exista un mayor compromiso y productividad por parte del colaborador, además de disminuir la rotación de estos.

Los 7 beneficios son:

  • Mejora el estado anímico, físico y mental de cada trabajador.
  • Incrementa la creatividad de los colaboradores y fomenta su desarrollo profesional.
  • Facilita la relación del empleado con el entorno y los compañeros y mejora las relaciones sociales.
  • Mejora la gestión de los equipos de trabajo.
  • Reducción del absentismo laboral.
  • Mejora en la retención de talento de una empresa.

Ahora bien, continuando con las festividades, al celebrar estas en la oficina también se sale de la rutina, es una buena opción para que tanto los colaboradores como los jefes puedan relajarse, al igual que permite la interacción entre áreas.

En estas épocas de fiestas y celebración, no solo se trata de celebrar y convivir con la familia, sino también con las personas con las que interactuamos diariamente en nuestro lugar de trabajo.

Mejora tu clima organizacional, contrata candidatos compatibles con el puesto y la organización, evalúa con VERITAS.

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¿Cuáles son las competencias necesarias para ser un gran líder?

¿Cuáles son las competencias necesarias para ser un gran líder?

Una pieza fundamental dentro de cualquier organización son los líderes y ser un gran líder no es solo cuestión de tener habilidades técnicas, ¡es mucho más! Aquí te presentamos algunas competencias clave que te ayudarán a reconocer a esos grandes líderes, por ello es importantísimo hacer un adecuado proceso de evaluación en su contratación o en procesos de promoción.

¿Sabes que competencias son significativas para esta posición?

Te presentamos las siguientes competencias significativas que son importantes evaluar para encontrar a ese gran líder que pueda impulsar el crecimiento de tu organización.

La influencia 

Es una de las competencias más importantes, es la capacidad de persuadir a alguien para pensar o actuar del modo que uno busca y hablando de nuestros líderes, esta competencia les puede facilitar llevar a su grupo de trabajo en una dirección, permear la cultura de la empresa con ciertos valores o comportamientos deseados, pero también el mantener motivado al equipo para alcanzar los objetivos.

La asertividad 

También será importante evaluar la asertividad del próximo líder, alguien que sea capaz de expresar sus desacuerdos, retroalimentación u objeciones de manera equilibrada y en el espacio y momento más apropiado.

La orientación al logro 

La orientación al logro nos habla de la ambición que tiene la persona por progresar y alcanzar sus metas sin que pierda la concentración en ello. Una persona altamente orientada al cumplimiento de objetivos muy probablemente podrá generar nuevas ideas o estrategias que le permitan vencer los obstáculos que se le presenten en el camino.  

Trabajo en equipo

El liderazgo es una calle de doble sentido, es imprescindible que nuestros líderes sepan trabajar en equipo, que estén abiertos a escuchar las necesidades de su equipo de trabajo, las ideas y preocupaciones que puedan llegar a tener e incluso negociar la manera en que pueden fluir en conjunto.

Planificar 

La capacidad de planificar es también crucial, poder anticipar obstáculos y oportunidades le facilitará a los líderes trazar un plan de acción tomando en cuenta todas las variables y mirando más allá de lo evidente o necesario a corto plazo.

Existen muchas características cruciales a la hora de evaluar el potencial de alguien como líder, estas son algunas de las más importantes a tomar en cuenta, una buena evaluación y preparación en estas competencias puede aumentar la posibilidad de éxito de nuestros próximos líderes. 

No olvides que una posición como esta es estratégica no solo para el éxito de las metas organizacionales si no también para el éxito de los colaboradores que forman parte de su equipo.

Si buscas evaluar a tus candidatos o a tus colaboradores para procesos de promoción y lograr contratar o promover a los mejores líderes, Veritas Psicometría Live, puede ser la solución para ti con su parámetro de Gestión y Liderazgo + sus video entrevista al finalizar la prueba, logrando conocer a profundidad al evaluado de aclarar información relevante de su prueba.

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